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Indicadores de business intelligence

Indicadores de Business Intelligence

El concepto e indicadores de Business Intelligence incluye todas aquellas estrategias y tecnologías utilizadas por las compañías para el análisis de la data y el manejo de la información pertinente a los negocios. En In Store creemos que la utilización de Business Intelligence es crítico para la generación de insights e hipótesis que ayudan en […]

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¿Cómo medir los indicadores de desempeño en los puntos de venta virtuales?

Para detallar y definir cómo medir los indicadores de desempeño en un punto de venta virtual y los tipos de indicadores más comunes, primero debemos conocer cómo se ejecuta esa medición. Tipos de indicadores De ejecución Descripción Entre más detalle mejor. ¿Cómo sabemos si tenemos un buen detalle? El conteo de palabras lo define. Si

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Estrategia e-commerce

Recomendaciones al implementar una estrategia e-commerce

¿Estrategia e-commerce? La responsabilidad de la ejecución en los puntos de venta virtuales es compartida entre la marca, el retailer y el consumidor con un rol relevante. A diferencia del punto de venta físico, existen indicadores dados directamente por el consumidor y que debemos prestarle atención. Debemos tener en cuenta que los indicadores más importantes

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Estrategia de precios

¿Caída en ventas? ¿Por qué el precio debería ser la última variable a mover? En nuestra gestión de ventas y estrategia de precios, constantemente nos encontramos con metas muy retadas o caídas en las tendencias de ventas. Si bien es cierto que la gestión de ventas es una tarea nueva cada mes, no necesariamente debemos

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Estrategia de punto de venta

Análisis cruzando variables de ejecución en punto de venta ¿Qué información nos brinda? Cuando analizamos las variables de ejecución y la estrategia de punto de venta de un mercado, solemos evaluar el desempeño de una variable elegida y compararla con las ventas. De esta forma, si tenemos alguna caída en las ventas, volteamos a ver

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Estrategia de ejecución

¿Brecha entre estrategia y ejecución? ¿Qué la causa? “Por lo general, las empresas sólo concretan un 60% del valor potencial de su estrategia de ejecución” Esta aseveración llamó poderosamente mi atención. Fue escrita en un artículo publicado en la Harvard Business Review por Michael Mankins y Richard Steele.  La pregunta que a todos nos viene

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