In Store Check
Ejecución Auditoría Punto de Venta Físico

Hacemos la ejecución de la auditoria en punto de venta para identificación de oportunidades de mejora y generación de insights accionables en la implementación de las estrategias comerciales.

Qué Ofrecemos

Medimos en los puntos de venta KPI’s que abarcan aspectos como el surtido, el precio, el espacio de anaquel, las promociones y las exhibiciones, te proporcionan información valiosa sobre cómo se están ejecutando tus estrategias en el terreno.

Beneficios de Nuestra Solución de Ejecución Auditoría Punto de Venta

Optimización de recursos

  • Al conocer cómo se están implementando tus estrategias en el punto de venta, puedes asignar recursos de manera más eficiente.
  • Esto implica una mejor gestión de inventario, personal y presupuesto de marketing.

Toma de decisiones informadas

  • Los datos de implementación te permiten tomar decisiones basadas en evidencia.
  • Puedes identificar qué estrategias funcionan y cuáles necesitan ajustes, en lugar de depender de conjeturas.

Mejora de la experiencia del cliente

  • Una implementación efectiva significa que tus productos estarán disponibles y visibles para los clientes cuando los busquen.
  • Esto mejora la experiencia del cliente y aumenta la probabilidad de compra.

Competitividad

  • Mantener un alto nivel de implementación en el punto de venta te ayuda a mantenerte competitivo en el mercado.
  • Puedes adaptarte rápidamente a las tendencias cambiantes y a las acciones de la competencia.

Incremento de ventas

  • Un punto de venta bien implementado conlleva un aumento en las ventas.
  • Cuando los clientes encuentran lo que buscan fácilmente y atractivamente presentado, es más probable que compren más.

Cómo te Ayudamos

In Store se compromete a acompañarte en tu trabajo de implementación. Nuestro enfoque en medir y mejorar los KPIs de implementación en el punto de venta te ayudará a lograr el crecimiento de tu negocio y de tus ventas.

Diseñamos a la medida

Herramienta móvil adaptable para la necesidad de cada cliente.

Medimos la ejecución

Levantamiento de información con equipo In Store o equipo del cliente.

Generamos reportes

Equipo de ejecutivos senior con al menos 25 años en compañías multinacionales.

Contáctanos para conocer más acerca de este servicio de Ejecución auditoría punto de venta.

Preguntas Frecuentes de Ejecución Auditoría Punto de Venta

¿Qué es una auditoría de punto de venta?

Es una revisión periódica que determina cómo están nuestros productos implementados en los distintos canales de venta. Considera las diferentes variables de ejecución de cada marca que permite que se incremente la rotación de sus productos: distribución, faltantes, espacio en anaquel, ejecución de precios, ejecución de exhibiciones y promociones.

¿Cómo hacer una auditoría de punto de venta?

Para poder hacer una auditoria de punto de venta se debe tener claridad de qué es lo que se quiere medir: variables de ejecución. Lo ideal es que cada variable de ejecución sea cuantitativa y que tenga un objetivo.

Cada organización puede tener un modelo distinto para esas variables de ejecución: tienda perfecta, tienda ideal, tienda de oro, película de éxito, etc.

¿Por qué es necesaria la auditoría de punto de venta?

Hay muchas razones por las que pueda ser necesaria una ejecución auditoria punto de venta:

  1. Para identificación de las oportunidades de mejora de mis productos para incrementar mis ventas.
  2. Para monitorear el desempeño de los equipos de punto de venta (agentes de venta, mercaderistas, impulsadora, etc).
  3. Para evaluar el desempeño de una agencia tercerizada del servicio de punto de venta.
  4. Identificación de las acciones de la competencia para accionar distintas estrategias o tácticas.
¿Tipos de auditorias en puntos de venta?

Las auditorias de punto de venta pueden ser de distintos tipos dependiendo del objetivo que se quiera lograr. Hay 2 tipos identificados:

  1. Auditorias realizadas por el mismo equipo de punto de venta.
  2. Auditorias ejecutadas a través de un equipo tercero.

La recomendación, para aprovechar al máximo este tipo de práctica, es que se haga a través de un equipo tercero, pues además de identificar las oportunidades, también puedo evaluar a los equipos. Con esto, la información es de mayor calidad, pues no es sesgada y además es recopilada por expertos en este tipo de tareas.

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