In Store Check

Ejecución auditoría punto de venta físico

Hacemos la ejecución de la auditoria en punto de venta para identificación de oportunidades de mejora y generación de insights accionables en la implementación de las estrategias comerciales.

servicio in store check

Identifica los clientes o canales en donde se deben enfocar los recursos de ejecución.

Auditoría interna o externa de puntos de venta

¿Qué hacemos?

ejecucion auditoria punto de venta diseñamos a la medida

Diseñamos a la medida

Herramienta móvil adaptable para la necesidad de cada cliente.

Con las variables que hacen sentido para su negocio.

Con la frecuencia y cobertura deseada.

ejecucion auditoria punto de venta medimos la ejecucion

Medimos la ejecución

Levantamiento de información con equipo In Store o equipo del cliente.

Auditoría In Store en levantamiento con equipo del cliente.

Captura del 100% de la categoría a analizar a nivel SKU y punto de venta

ejecucion auditoria punto de venta generamos reportes y analisis

Generamos reportes y análisis

Equipo de ejecutivos senior con al menos 25 años en compañías multinacionales.

Diseño de planes de acción basados en la rentabilidad y experiencias multi regional.

Reportes con la frecuencia y tiempos entrega deseados.

Análisis y dashboards personalizados.

Conoce más acerca de este servicio de Ejecución auditoría punto de venta

Preguntas frecuentes - FAQs - Ejecución auditoría punto de venta

Es una revisión periódica que determina cómo están nuestros productos implementados en los distintos canales de venta. Considera las diferentes variables de ejecución de cada marca que permite que se incremente la rotación de sus productos: distribución, faltantes, espacio en anaquel, ejecución de precios, ejecución de exhibiciones y promociones.

Para poder hacer una auditoria de punto de venta se debe tener claridad de qué es lo que se quiere medir: variables de ejecución. Lo ideal es que cada variable de ejecución sea cuantitativa y que tenga un objetivo.

Cada organización puede tener un modelo distinto para esas variables de ejecución: tienda perfecta, tienda ideal, tienda de oro, película de éxito, etc.

Hay muchas razones por las que pueda ser necesaria una auditoria de punto de venta:

1. Para identificación de las oportunidades de mejora de mis productos para incrementar mis ventas.

2. Para monitorear el desempeño de los equipos de punto de venta (agentes de venta, mercaderistas, impulsadora, etc).

3. Para evaluar el desempeño de una agencia tercerizada del servicio de punto de venta.

4. Identificación de las acciones de la competencia para accionar distintas estrategias o tácticas.

Las auditorias de punto de venta pueden ser de distintos tipos dependiendo del objetivo que se quiera lograr. Hay 2 tipos identificados:

1. Auditorias realizadas por el mismo equipo de punto de venta.

2. Auditorias ejecutadas a través de un equipo tercero.

La recomendación, para aprovechar al máximo este tipo de práctica, es que se haga a través de un equipo tercero, pues además de identificar las oportunidades también puedo evaluar a los equipos. Con esto, la información es de mayor calidad, pues no es sesgada y además es recopilada por expertos en este tipo de tareas.

Contáctanos para conocer más del servicio de ejecución y auditoría en punto de venta

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